Metodo SMART

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Nella pianificazione strategica aziendale è consigliato il metodo S.M.A.R.T. per mettere gli obbiettivi al primo posto, rispetto alle attività necessarie per il loro raggiungimento.

Per stabilire se gli obiettivi siano giusti, sono individuati 5 principi, che compongono l’acronimo SMART :

S = Specifico
M = Misurabile
A = Achievable-Raggiungibile
R = Realistico
T = Time-Based/Temporizzabile

Come si applica il Metodo SMART

Dovrai porti cinque domande. Se il tuo obiettivo non soddisfa una sola di queste, dovrai rivederlo.

Il tuo è un obiettivo Specifico?
Deve essere definito e tangibile. Risponde alle 3 domande cosa, come, perché, senza lasciare margini ad interpretazioni;
Il tuo obiettivo è Misurabile?
Deve poter essere espresso numericamente: “aumentare i visitatori del sito del 25%”, per esempio;
È un obiettivo Achievable (raggiungibile)?
Con budget, risorse ed tempo disponibile, il progetto è realistico e motivante? Un obiettivo non raggiungibile demotiva all'azione allo stesso modo di uno facilmente raggiungibile;
É Rilevante?
Valuta se è in linea con la mission dell'azienda e ne valga davvero la pena. Analizza attentamente i rapporto costi/benefici del progetto che stai per iniziare;
Può essere Temporizzato?
Ogni obiettivo è legato ad una scadenza e prevede step di verifica.